Indikator Keberhasilan Supervisor

Orang bilang jadi supervisor itu enak, mudah. Tinggal menyuruh lalu duduk manis dan pekerjaan selesai. Ada yang bilang jadi supervisor itu yang penting punya jari telunjuk.

Padahal tanggung jawab supervisor cukup berat diantaranya, menjaga anggota tim tetap fokus dan berorientasi pada tujuan tim, dia harus bisa membimbing dan mengakomodir semua keluh kesah anggotanya dan merubahnya menjadi motivasi. Seorang Supervisor harus memastikan terciptanya kondisi team work yang saling percaya sesama anggotanya, sehingga timbul rasa nyaman dalam menjalankan pekerjaan.

Itu baru beberapa hal, masih banyak hal lain yg menjadi tangguungjawab supervisor. Terlebih, apapun kesalahan anggota tim pastilah supervisor yang dibebankan pertanggungjawaban oleh menager yang lebih tinggi.

Untuk Rekan-rekan yang ingin tahu kunci keberhasilan supervisor, ada 3 hal utama yang harus diperhatikan. 3 hal inilah yang menjadi ukuran dalam uji kepatutan Supervisor.
Dan tiga hal inilah yang digunakan oleh banyak perusahaan dalam menilai tingkat keberhasilan supervisor.

Indikator Keberhasilan Supervisor :
- Team Cohesion
- Individual Needs
- Task Achievement


Mari kita bahas satu per satu. Pertama, Team Cohesion.
Sebuah Tim harus meningkatkan performa melalui kompetensi anggotanya. Untuk mencapai hal tersebut, supervisor perlu membimbing, memotivasi dan mendukung pengembangan anggota tim.

Kedua, Individual Needs.
Sebuah tim harus memiliki rasa saling ketergantungan/dan upaya yang terkoordinasi untuk mencapai sasaran. Demi terciptanya kondisi ini, supervisor bisa menggunakan konsep Reward and Punishment yakni, memberikan penghargaan bagi anggota yang kontribusinya sejalan dengan tujuan tim. Serta menjatuhkan hukuman bagi yang tidak.

Ketiga, Task Achievement.
Sebuah Tim harus memiliki kejelasan tujuan. Di poin inilah seorang Supervisor wajib memaparkan, secara jelas dan tegas tentang target-target yang hendak dicapai. Demi menjaga konsistensi performa tim dan kualitas hasil kerja.

Jika anda seorang supervisor, pegang teguhlah 3 poin ini. Karena 3 hal itulah yang akan menentukan karir anda kedepan.
loading...

Comments

Popular posts from this blog

5 Tahap Grow Model Action Plan

7 Sikap atasi demam jabatan baru